Proje PLanlaması ve Maliyetlendirme

Son 5 yılda 1000'e yakın teklif yazmışım. Fakat gerçekleştirdiğimiz proje sayısı 200'e yakın.
Sorun şu ki; Bu kadar çok teklif verip, proje üretip, çoğu zaman sonuçsuz kalmak belki Türkiye'nin acı bir gerçeği belki de birşeyler yanlış yapılıyor.

Gözlemleyebildiğim kadarıyla, firmalar teklif isterken biraz hazırlıksız geliyorlar.
100lerce danışmanlık ve proje hizmeti verdiğim firmanın pekazında önceden hazırlanmış bir proje taslağı vardı.

Çoğu firma, projeye sadece başlık gözüyle bakıyor. Bence asıl sorun burada.

İşlem önce konuya yakın bir firma çalışanı bulup, tüm yükü onun üzerine yıkmakla başlıyor.
Sonra sorumlu personel, hiç bir proje taslağı olmadan, piyasa araştırmasına başlıyor.
Araştırması sırasında, belirli bir beklenti taslağı olmadığı için, başka bir deyişle, sorması gerektiği soruları bilmediği için, tek belirleyici kriteri ne yazık ki proje fiyatı oluyor.

Bu durumda da, çoğu kez, kalite ile kalitesizlik arasında seçim yapması için olay tamamen tesadüflere kalıyor.

Oysa, kalite ile kalitesiz bir projenin uzun vadede gelir ve zararları gözle görülür bir hal alır. Ama iş işten çoktan geçmiş olmaktadır.

Örneklemek gerekirse, TV 'de seyrettiğimiz pro reklamlar ile bir de el kamerası ile çekilmiş amatör reklamsı görüntüler kadar fark vardır.

Aslında daha da enterasanı, projenin hazırlanması bile başka bir projedir. Piyasa şartları belki bizi bunu yapmaya mecbur ediyor ama en azından firma yetkililerinin, istedikleri işi önce bir taslak haline getirmeleri kendileri içinde iyi olacaktır.

Doğru proje zamanlaması, doğru maliyet ve kalite çemberi esaslarını tüm firma yetkililerinin değerlendirmesi dileğiyle, tekrar görüşmek üzere.

Deniz Umut Dereli

2007-03-19 10:47:00 bu yazı 178 defa okundu.

Yazı ile ilgili yorumlar: